アドバイスを求める→聴く→感謝する→報告する（コミュ力おばけの質問力）

興味と敬意を持ちましょう
これでその人との関係性が変わります、まずは最後までどうぞ

コミュ力おばけになりたい。

そう思うなら、これは絶対にはずせない。

でも、これを習慣にしてる人は多くない。

今日の内容は、コミュ力を上げる方法としても、かなりおすすめな内容です。

この３つの流れの中に、私が作る「コミュ力おばけの作り方」の要素がふんだんに詰まっています。

コミュ力おばけの質問力の中でも特に重要な習慣

コミュ力おばけになりたい、コミュ力を上げたい。

私はまず「質問力」をつけましょうとお伝えします。

ただ、「質問」と言っても、よくあるこういう質問の話ではありません。

こういう質問をすると、相手のことがよく分かります。

共通点が見つかり関係が深まることもあります。相違点が見つかり会話が広がることもあります。

ただ、今回の質問は系統が違います。

今回ご紹介するのは、「相手を敬う質問」であり「相手を称賛する質問」なんです。

必ず、相手の方は、あなたが知らない何かを知っています。

必ずです。

相手が年上でも年下でも、会社の上司でも部下でも先輩でも後輩でも、サークルの先輩でも後輩でも、バイトの先輩でも後輩でも、家族の中の誰でもです。

その人しか知らないことがあります。

それを「教えて下さい」とお願いするんです。

アドバイスを求める「教えて下さい」

少し想像してみて下さい。

会社の後輩があなたの元にやってきて、こんなことを言ってきました。

どうですか？

後輩からこんな質問をされて、どう感じますか？

きっと嬉しいと思います。

理由は簡単。

この質問には「尊敬」に気持ちが入っているからです。

つまり、後輩は、先輩であるあなたに敬う気持ちを持っているんです。

あなたの話を聴く価値があると思っているんです。

だから、「先輩！教えて下さい！アドバイス下さい！」という質問が生まれるんです。

「教えて下さい！アドバイス下さい！」と言われると、ほとんどの人は嬉しいと思います。

もちろん、お願いするタイミングはあると思います。

相手の方が、めちゃくちゃ忙しそうにしてる時とかはダメですよね。

食事や飲み会の席、雑談をしてるタイミングで、さりげなく、「教えて下さい、アドバイス下さい」とお願いのような質問をするんです。

相手に「教えて下さい、アドバイス下さい」ということは、自分の弱さを見せていることにもなります。

「自分は知りません。でもあなたは知っています。だから教えて下さい。」

自分が知らないことを認める。弱みを見せる。それは相手にとってはきっと嬉しいことです。

対人関係において、自分の弱みを見せることは、とても大切です。

弱みを見せない相手には、自分の弱みも見せないという人も少なくありませんからね。

まとめます。

それが出来たら次は、じっくり聞かせていただきましょう。

あなたの話に価値があります「聞かせて頂きます」

「教えて下さい！アドバイス下さい！」

きっと教えてくれるでしょう。

相手が話し始めたら、とにかく、じっくり聞かせていただきましょう。

頷きながら、相槌を打ちながら、最後まで聴きましょう。

途中で遮ることなく、最後まで聴きます。

聴き終わっても、まだ聴きたいことがあったら質問します。

ポイントは、途中で話を遮らないことです。

途中で聴きたいことがあっても、最後までまずは話を聞かせていただきましょう。

最後まで話を聴いたら「ありがとうございました」の言葉で終了です。

おかげで助かりました「ありがとうございます」

心から感謝の言葉を述べましょう。

感謝の言葉を相手にかける機会はいくらでもあります。

些細なことでも、どんどん「ありがとう」を伝えましょう。

ただ、今回の場合は「教えて下さい！アドバイス下さい！」と言って、聞かせていただいたわけですから、もっと感謝の思いが強くなっていることでしょう。

ただ「ありがとうございます」だけでなく、一言二言付け加えましょう。

おすすめの本を聞かせていただいたらこういう感じです。

「自分で本を探すより、そのジャンルについては先輩が詳しいと知ってたので、聞かせてもらえてすごく参考になりました。楽しかったです。ありがとうございます。今度本屋で見てみます」

あなたが、逆の立場でこう言われたらどうですか？

嬉しいことでしょう。

それをあなたがするんです。

ここまでをまとめます。

でもこれで終わりではありません。

もう一つ大切なことが残っています。

それは、後日の報告です。

ここまで出来たら、もうコミュ力おばけに近いです。

後日の報告「やってみました」

ショーン・エイカー著の「ビッグ・ポテンシャル（潜在能力を最高に引き出す方法）」の中でこう述べられています。

誰かに対する最高の称賛は、自分の行動を変えることによって示される。

単なる褒め言葉ではなく、「あなたのお陰で私はこんなに変われました」と、自分があなたの影響でどれほど前に進めたか、良い結果に辿り着けたか、それを伝えるんです。

後日の報告「やってみました」とは、相手のアドバイスによって、自分がどう変わったか、どれほど良い影響を受けたか、どうなったかを報告すること。

これで完結です。

アドバイスしたら、その後どうなったかは気になるものです。

それをきちんと報告するんです。

もう一度流れを載せておきます。

この４つの流れ。

私は、これを続けてきました。

ただ、結果的にしてきただけで、相手を喜ばせようとして実践してきたわけではありません。

相手に興味があり、敬う気持ちがあったから、自然と質問が生まれ、アドバイスを求めるようになってたんです。

この４を色んな人と交わしていると、親密度は増していきます。

相手からも信頼されるようになりました。

おすすめなのは苦手な上司や合わない先輩に対して

この「アドバイスを求める教えて下さい」は、誰に対しても使える、対人コミュニケーションのコツです。

コミュ力おばけになるには、この方法は必須です。

特に、苦手意識を持っている人に使ってみてほしいです。

苦手な上司や合わない先輩がいたら、ぜひ、アドバイスを求めてみましょう。

関係性が改善されることもよくあります。

この方法の注意点

相手によっては、アドバイスを求めると、どんどんアドバイスをしてくる人がいます。

やはり、必要とされる、役に立てることは、承認欲求が満たされることにもなりますから、一度アドバイスを求められると、次は自分からどんどんアドバイスをしてくることもあります。

それは時に厄介です。

時間があるなら聞かせていただいたらいいでしょう。

時には、別の質問もして、その人から情報をいただけばいいんです。教えてもらえばいいんです。

可愛がってもらえるようになるかもしれませんよ。

「アドバイスを求める→聴く→感謝する→報告する」を習慣にする

最後までお読みいただきありがとうございます。

今回の方法、コミュ力を上げる方法としては、あまり出てない方法だと思います。

これは私がずっと実践してきた方法ですから、効果としてはかなり有効です。

ただ、それでも、この記事を読んだ方のほとんどは、この方法を実践しないと思います。

なぜか？

理由はいくらでもあるでしょう。

本気でコミュ力を上げたい、コミュ力おばけになりたい、そう思っているなら、ぜひ実践してみて下さい。

この流れが習慣になったら、周りの人があなたを見る目が違ってきます。

あなたを頼りにしているのではなく、あなたを信頼するようになることでしょう。

あなたをこう見るようになるんです。

そんなあなたを悪いように思うことはまずないでしょう。

もし、一人では出来ない、習慣にできる自信がない。

そういう方は、私の「コミュニケーション講座＋コーチング」を検討してみて下さい。

詳しくは、またメルマガでご案内致します。

最後に関連ページをいくつかご紹介しておきます。

コミュ力おばけの質問力関連ページ

アドバイスに関連する記事として、こちらもご参考にぜひ読んでみて下さいね。

こちらは、「話を聞いている時、悩みを聞いている時に、すぐにアドバイスをするのはやめましょう」という内容です。

コミュ力おばけは、自分からはアドバイスはしない、でも人にアドバイスは求める。それが一つの特徴です。

アドバイスを求められるのは嬉しい、けど、求めてもいないのに、アドバイスをされると面倒くさい。そういう人も多いです。

やはり、相手に興味を持つこと、敬う気持ちを持つこと。それを持つことは大切です。